监理工程师案例分析模拟试题及答案，监理工程师案例分析辅导：监理案例考试试卷分析40

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1、关于设计变更控制的基本要求，下列说法错误的是( )。

A所有变更活动都不应予以记录

B对通用零部件的设计变更方法和步骤应作出专门的规定

C设计变更应按规定的程序进行

D只允许指定的设计负责人对其负责的图样及设计文件进行变更

2、下列选项中，不属于设备工程特点的是( )。

A时空跨度大

B投资大

C人员固定

D周期长

3、承包商与分包商的冲突，原则上应该由( )负责协调解决。

A业主

B总监理工程师

C设备监理工程师

D承包商的项目经理

4、投标文件一般包括综合说明及附件.监理大纲.报价表等内容。综合说明是响应招标文件规定的( )中所有要求的陈述。

A投标人须知

B任务大纲

C评标办法和标准

D主要合同条件

5、项目风险影响是指风险发生对项目目标实现造成的影响，按我国设备工程管理的惯例，下列有关设备工程风险影响的表述，错误的是( )。

A管理水平改善

B时间进度延误

C工程费用超支

D工程质量事故

6、项目管理的成败，在很大程度上取决于( )的能力。

A总监理工程师代表

B项目经理

C团队成员

D设备监理工程师

7、对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行的管理是项目的( )管理。

A范围

B时间

C沟通

D采购

8、监理单位按照服务质量管理体系的要求建立不合格服务的控制程序和制度，目的是为了持续( )服务质量。

A监测

B优化

C改进

D记录

9、根据设备工程监理服务质量差距分析模型，团队缺乏协作可能会造成( )质量差距。

A信息沟通

B服务规划

C服务提供

D服务设计

10、项目监理机构的人员组成不包括( )。

A专业监理工程师

B总监理工程师

C办公人员

D董事长

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2020年监理工程师考试题库模拟试题

2020年监理工程师考试报考时间尚未公布，但是对于要想一次通关的考生们，还是要提前准备的呢，今天我们就来一起从试题入手，小编为您整理精选模拟习题3道，附答案解析，供您考前自测提升!希望对大家的监理工程师考试有所帮助。

1、企业负责人不能自然存在，它的存在必须经过法定标准的程序呈现的是()的特点。

A、依法成立

B、必要的财产和费用

C、有自己的领导机构或活动场所

D、能够自主承担连带责任刑事责任

【正确答案】A

【解析】本题考查的是合同行政法律关系的构成。企业负责人不能自然存在，它的存在必须经过法定标准的程序。企业负责人的公司设立目的和方式必须符合标准法律规范的规定，公司设立企业负责人必须经过政府监管机构的批准或者审核报备。

2、下列组织机构或个人中，不能称为合同行政法律关系的是()。

A、社团法人

B、项目经理部

C、普通合伙人

D、企业负责人

【正确答案】B

【解析】本题考查的是合同行政法律关系的构成。项目经理部不具备法人资格。合同行政法律关系是参加合同行政法律关系，享有相应权利、承担连带责任相应义务的义务人、企业负责人和其他组织机构，为合同当事人

3、在代理关系中，关于代理管理权限的说法，不正确的是()。

A、代理权的存在是基于法律事实

B、代理人不得私自变更或扩大代理管理权限

C、代理人超越代理管理权限的手段属于代理手段

D、法定代理人也应在法律规定或指定的管理权限范围内实行代理手段

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是代理关系。无论代理权的存在是基于何种法律事实，代理人都不得私自变更或扩大代理管理权限，代理人超越代理管理权限的手段不属于代理手段，被代理人对此不承担连带责任。在代理关系中，委托代理中的代理人应根据被代理人的受权范畴开展代理，法定代理和指定代理中的代理人也应在法律规定或指定的管理权限范围内实行代理手段。

好了，今天的试题就做到这里，大家都做对了吗是不是觉得监理工程师没有想象中的那么难呢，大家一定要一鼓作气的坚持下去，直到考试，最后小编预祝大家都能通过2020年监理工程师考试

监理工程师案例分析辅导：监理案例考试试卷分析40

二、政府投资的某工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。

事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格验审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位再次要求中标单位以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。

事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。

事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。

事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业自监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。

【问题】

1．分别指出事件l中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。

2．事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？

3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

5．事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容？

试题二【答案】

1．（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。

（2）B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。

（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法接受的条件）。

（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差（或：明显的计算错误允许补正）。

2．（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；

（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

3．（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。

正确做法：由建设单位组织召开。考试论坛

（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。

正确做法：由建设单位办理。

（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。

正确做法：由建设单位（监理单位）确定。

4．（I）不妥之处：设计单位组织召开交底会。

正确做法：由建设单位组织。考试论坛

（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。

正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。

5．（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

（2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。

监理工程师案例分析模拟试题及答案

2017监理工程师案例分析模拟试题及答案

案例一

为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。

1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C.

2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。

3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。

4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。

5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。

6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。

问题：

1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面

2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量请逐次作出回答。

3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制

参考答案：

1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：

(1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;

(2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);

(3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);

(4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动;

(5)利用支付控制权的手段进行控制。

2、针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。

(1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的.基础施工方案)控制基础施工技术，以保证基础施工质量。

(2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：

①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;

②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。

(3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关

(4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。

(5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。

(6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。

3、在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：

(1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者;

(2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者;

(3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展;

(4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸;

(5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;

(6)使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用;

(7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工

案例二

背景材料：

某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成，业主与某建筑公司和某安装公司分别签订了施工合同和设备安装合同，土建工程包括桩基础，土建承包商将桩基础部分分包给某基础工程公司。桩为预制钢筋混凝土桩共计 1200 根，每根的混凝土量 0.8m3，承包商对此所报单价为 500 元/ m3，预制桩由甲方供应，每根价格为 350 元/根。桩基础按施工进度计划规定从 7 月 10 日开工至 7 月 20 日结束。在桩基础施工过程中，由于业主方供应的预制桩不及时，使桩基础 7 月 13 日才开工，7 月 13 日至 18 日基础公司的打桩设备出现故障，7月 19 日至 22 日出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。合同约定：业主违约一天应补偿承包方 5000 元;承包方违约一天应罚款 5000 元。

问题：

1、在上述工程拖延中，哪些属于不可原谅的拖期哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期哪个属于可原谅但给予补偿费用的拖期

2、桩基部分的价格为多少承包方此项应得款为多少

3、土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少

4、设备承包商的损失由谁负责承担应补偿的工期和费用为多少

参考答案：

1、从 7 月 10 日至 12 日共 3 天，属于不可原谅且补偿费用的拖期(业主原因);

从7 月 13 日至 18 日共 6 天，属于不可原谅的拖期(分包商原因);

从7月 19 日至 22 日共 4天，属于不可原谅但不予补偿费用的拖期(不可抗力原因)。

2、(1)桩基部分价格=122×0.8×500=48 万元。

(2)承包方此项应得款：

① 可原谅且给予补偿费用的拖期为 3 天，应给承包商补偿 3×5000=1.5 万元;

② 不可原谅的拖期共 6 天，对承包商罚款 6×5000=3.0 万元;

③ 承包商此项应得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5 万元;

3、(1)土建承包商应获得的工期补偿为 3+4=7 天

(2)土建承包商应获得费用补偿为 3×5000-65000=-15000 元，即应扣款 1.5 万元。

4、(1)设备安装承包商的损失应由业主负责承担。因为设备安装承包商与业主有合同关系，而土建承包商与设备安装承包商无合同关系。

(2)设备安装承包商应获工期为 3+6+5=13 天。

(3)设备安装承包商应获费用补偿为 13×5000=6.5 万元。

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